Graag willen wij nadrukkelijk stilstaan bij de Ondernemingsraad (OR) omdat deze een unieke rol en taak in een organisatie heeft. Voortbordurend op de metafoor dat een organisatie een micro-samenleving is waarbij de directie het kabinet vormt, staff de ministeries en het personeel de maatschappij, neemt de OR de rol van de tweede kamer in: het beleid controlerende, toetsende en beïnvloedende orgaan.

Wanneer u voor de duur van een specifieke periode of voor een specifieke traject een interim manager nodig heeft kunnen wij u hierbij helpen. Onze interim managers zijn gespecialiseerd in Learning and Development, Verandermanagement en Cultuurmanagement. Daarnaast hebben wij in onze uitgebreide netwerk zoveel andere specialismen dat het teveel is om op te noemen.

"Als je een schip wil bouwen, roep dan geen mannen bij elkaar om hout te verzamelen, het werk te verdelen en orders te geven. In plaats daarvan, leer ze verlangen naar de enorme eindeloze zee." Antoine de Saint-Exupery

Met het veranderen zijn er twee fundamenten die in ogenschouw dienen te worden houden.

Uw organisatie is zo professioneel als dat uw medewerkers dat zijn. Een goed opleidingsbeleid is cruciaal hierbij. Enerzijds om ervoor te zorgen dat de kwaliteit niet alleen wordt gewaarborgd maar ook dat deze zich continu verbeterd. Anderzijds is het uiteraard ook een belangrijk middel om uw medewerkers gecommitteerd en gemotiveerd te houden voor uw organisatie.

Wij zijn gespecialiseerd in het (helpen) opmaken van L&D beleid, deze uitrollen in uw organisatie en zorgdragen voor of uitvoering geven aan dit beleid.

Sales, een cruciaal component van uw bedrijfsvoering. Want dit zorgt er voor dat omzet wordt gemaakt en dat uw organisatie kan blijven bestaan.

Voorop, wat wij niet doen is sales uit handen nemen en dit voor u uitvoeren. Want in onze filosofie maakt dat u afhankelijk van externen en daarmee is het in het beste geval een oplossing voor de korte termijn.

Wat wij wel doen is, om een paar voorbeelden te noemen:

Vaak komen wij in organisaties die bewust bezig zijn met een professionaliseringsslag van de mensen die daar werken. Vaak genoeg zien wij dat het organiseren van dergelijke trajecten en met name het vinden en aansturen van de juiste externe leveranciers een intensieve en tijdrovende zaak is. Het resultaat is vaak dat men veel meer tijd en daardoor ook meer geld kwijt is dan gewenst. De return on investment (ROI) wordt hiermee minder dan aanvankelijk gedacht.

Wij adviseren de actoren die betrokken zijn bij het maken, veranderen en implementeren van beleid. Praktisch, pragmatisch en resultaatgericht.

Voorbeelden van onderwerpen waarbij wij ruime ervaring mee hebben en van dienst kunnen zijn:

Wij zijn specialisten in trainingen en coaching en wij hebben vele jaren ervaring. Onze expertise zit in Ondernemingsraden en trainingen voor het personeel. Het is inderdaad zo breed van de Nederlandse Wet op Ondernemingsraden (WOR) tot en met vaardigheden trainingen en teamprocessen.

Niet alleen hebben wij al veel kennis en vaardigheden in huis, met onze uitgebreide netwerk van vakspecialisten kunnen wij het gehele spectrum van ontwikkeling en professionalisering bestrijken.

Evolving Matters Investment ondersteunt mkb bedrijven om de stap naar de volgende fase te zetten. Of dit is ingegeven door groei ambities of uit noodzaak uit de markt, wij werken graag met u mee.

Dit doen wij door inzet van onze uitgebreide netwerk, expertises en financiën. Ook kunnen wij u van dienst zijn bij oriëntatie voor samenwerking partners en u adviseren in de gesprekken met mogelijke kandidaten.